Как заменить Боба Айгера? Этот вопрос мучил совет директоров Disney более двух лет, с тех пор как суперзвезда-руководитель, вернувшийся на пост генерального директора во второй раз, согласовал свой уход в конце 2026 года.
Во вторник совет директоров Disney наконец дал ответ после длительного изучения двух основных кандидатов из компании. Единогласным голосованием Джош Д’Амаро, ветеран Disney, возглавляющий бизнес тематических парков, станет новым генеральным директором. В то же время Disney повысила Дану Уолден, сопредседателя развлекательного отдела, курирующего телевидение и стриминг, до роли президента и главного креативного директора, добавив к её обязанностям контроль над киноиндустрией.
Уолден будет подчиняться Д’Амаро, который рассматривается как генеральный директор в классическом стиле Disney. Его 28-летний опыт работы в розничной торговле дает ему глубокое понимание того, как дети и семьи взаимодействуют с этим чрезвычайно ценным глобальным брендом. (Disney пока не назвала замену для Д’Амаро. Среди кандидатов: президент и главный креативный директор Walt Disney Imagineering Брюс Вон, президент Disney Consumer Products Тасия Филиппатос, президент Disneyland Resort Томас Мазлум и президент Walt Disney World Resort Джефф Вэйл.)
Д’Амаро и Уолден не являются сопредседателями: Уолден, после борьбы за эту должность, в конечном итоге её не получила. В итоге Disney решила назначить Д’Амаро на пост, где он будет нести ответственность перед инвесторами и советом директоров. Но совет также создал новую должность для Уолден, которая делает её одной из самых влиятельных руководителей в Голливуде.
В управлении обширной империей Disney Д’Амаро и Уолден будут работать по принципу разделения труда. Это завершает длительную борьбу за преемственность, в которой также участвовали руководитель ESPN Джимми Питаро и сопредседатель Disney Entertainment Алан Бергман. Это была конкуренция, которая заставила руководителей колебаться в принятии решений о том, какие шоу и фильмы запускать, поскольку каждое из этих решений могло негативно сказаться на кандидатурах Уолден, Бергмана и Питаро.
«Существовало чувство неопределенности», — говорит один из продюсеров, работающих в Disney.
Уолл-стрит, похоже, предпочитала Д’Амаро, который имеет знания о парках и аттракционах, сферах бизнеса Disney, которые растут. С другой стороны, связи Уолден с кабельным и линейным телевидением, двумя частями портфеля компании, которые сокращаются, рассматривались как менее привлекательные. Роледекс Уолден и уважение, которое она вызывает в Голливуде, в определенные моменты заставляли думать, что она одержит победу в этой конкуренции. В конечном итоге источники предполагают, что существовали опасения, что дружба Уолден с Камалой Харрис может стать мишенью для Disney в администрации Трампа, которая не колебалась в борьбе с медиа-компаниями. Кампания Уолден также, вероятно, пострадала от её управления приостановкой Джимми Киммела прошлым летом, что внутри компании воспринималось как провал в области общественных связей. Киммел был отстранён на три ночи в сентябре. После его восстановления ведущий публично поблагодарил Уолден за помощь в преодолении эмоциональной и нестабильной ситуации.
«Я не думаю, что результат, который, как мне кажется, оказался очень положительным, был бы таким же положительным, если бы я не говорил с Дана так много. Это помогло мне всё обдумать и понять, откуда все приходят», — сказал Киммел на отраслевой конференции в октябре 2025 года.
Часть борьбы Disney за выбор преемника для Айгера, который по-прежнему считается одним из самых успешных генеральных директоров в истории, заключается в том, что практически невозможно найти кого-то с необходимым набором навыков для управления такой универсально известной компанией. Лидер не только должен обладать определённым уровнем харизмы, но и уметь выдерживать поток критики. Поскольку Disney контролирует персонажей, ориентированных на семью, от Микки Мауса до Мстителей, любое принятое решение подвергается тщательной проверке. Просто посмотрите на дебаты, которые разразились, когда компания ввела людей цвета в вселенную «Звёздных войн» или добавила ЛГБТ-персонажей в фильмы Pixar.
Более того, компания огромна и сложна, с глобальными операциями в таких различных областях, как гостиничный бизнес, технологии, инженерия, НИОКР, креативное развитие, производство и дистрибуция фильмов и телевидения, живые спортивные события, видеоигры и потребительские товары. Айгер был практическим менеджером, охватывающим все эти сферы, направляя «Волшебное королевство» в будущее, создавая партнёрства с Epic Games (для погружения Disney в «Fortnite») и OpenAI (для видео с искусственно созданными персонажами Disney).
В общем, это много для одного человека. Остаётся вопросом, насколько активно Д’Амаро будет устанавливать связи в Голливуде или позволит Уолден фактически выполнять роль посла Disney для этих заинтересованных сторон. Также неясно, какую роль будет играть Бергман, который курировал киностудии. Будет ли он готов занять второстепенную позицию по отношению к Уолден?
Д’Амаро остаётся чем-то загадочным для развлекательного сообщества. Ведущие продюсеры и таланты редко взаимодействовали с главой парков и не думают, что это изменится, ожидая, что Уолден будет основным принимающим решения по контенту, который производит Disney. Это контрастирует с Айгером, который был известен тем, что заходил в монтажные комнаты и давал прямые, ориентированные на массовую аудиторию замечания по проектам. Но у Д’Амаро есть похожая атмосфера на фотогеничного и постоянно дружелюбного Айгера.
«Он как среднезападный вариант Боба», — говорит один из руководителей, работавших с Д’Амаро. «Он излучает американизм».
Другой бывший коллега хвалит эмоциональный интеллект и стратегическое видение Д’Амаро, отмечая, что он возглавил инвестиции Disney в Epic Games.
«Джош понял, что у Disney есть все эти персонажи, которые людям нравятся, но помимо шоу и фильмов, у них не было способа, чтобы люди могли взаимодействовать с ними в погружающем формате, который можно было бы монетизировать», — говорит коллега.
Disney предоставляет Уолден большой финансовый стимул остаться в компании. В соответствии с её новым контрактом, который действует до марта 2030 года, Уолден будет получать ежегодную базовую зарплату в размере 3,75 миллиона долларов, бонус, нацеленный на 200% её зарплаты, плюс долгосрочную акционную награду в размере 15,75 миллиона долларов в год. Включая единовременные бонусы, первоначальный ежегодный пакет Уолден составляет около 24 миллионов долларов, в то время как пакет Д’Амаро составляет примерно 38 миллионов долларов.
Тем временем, с их новых позиций, Д’Амаро и Уолден будут тесно сотрудничать с Питаро, который управляет третьей опорой компании: ESPN. При Айгере Disney выделила спортивные медиа-операции, когда привлекла нового инвестора: 31 января Disney завершила сделку с НФЛ, предоставив лиге 10% акций ESPN, стоимостью 3 миллиарда долларов; в свою очередь, ESPN берет на себя NFL Network и линейные телевизионные свойства RedZone.
В целом, аналитики Уолл-стрит положительно оценили упорядоченный переход Disney после Айгера. Д’Амаро займет пост генерального директора 18 марта, после чего Айгер перейдет на консультативную роль, пока не уйдет из компании в конце 2026 года. Опыт Д’Амаро в управлении ныне процветающим подразделением парков и его достижения в глобальном расширении бизнеса говорят о «его способности обеспечивать устойчивый рост, балансируя инвестиции, доходы и управление брендом», — написал аналитик Evercore ISI Кутгун Марал в исследовательской записке, добавив, что «чистая передача дает Д’Амаро достаточно времени, чтобы установить стратегию и согласовать организацию под его видением».
В интервью Variety председатель совета директоров Disney Джеймс
Источник: Оригинальная статья
